互联网设计师总是青出于蓝胜于蓝,目前情况:本人UED管理刚一年,团队有12个人,有视觉,前端,交互,用户研究暂时还没有到岗位,现在白天的时间主要在设计需求沟通,战略会议,设计项目管理,等等,做实际设计项目的时间就变的很少了,但我是视觉设计出生的,很难舍得放下设计,想问:作为UED总监不是应该第一时间冲到最前线参与实际的项目实践么?上周与一位腾讯的设计管理者交谈,他说:“你不要再继续自己亲自做设计了,并且不要跟手下的'成员去比较业务能力”,听他说完之后,我就有点迷茫了,在设计管理的摸索中,确实我还是个新兵,那么想问聘才职业圈的各位大神,作为UED总监,该如何管理团队,哪些工作是我必须去亲自做的事情呢?感谢~:)
互联网UED团队如何管理?
广博集
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